Маркетинг и финансирование

Маркетинговой компании новой технологии, которая не подпадает под все третьи плательщиков партия необходима постоянная поддержка возмещения в дополнение к своей области маркетинга и продаж.

Наша деятельность в этой области включали в себя разработку подробного руководства Возмещение, авторинг всеобъемлющий обзор всех научных данных, подтверждающих технологий, создание телефонной службы для оказания помощи представления клиентов о надлежащих требований и привлекательным отказов, разработка предлагаемые новые руководящие принципы для плательщиков и ведения правовую экспертизу ценовой политики по обеспечению соблюдения Управлением генерального инспектора руководящие принципы.

Старт-ап компании развивающихся устройств, которые повышают сообщение ортопедические травмы восстановления просили нас провести обзор возмещения вопросов, связанных с его технологией.

Мы проанализировали охват руководящие принципы для клинических служб и соответствующих прочный медицинского оборудования, применяемых государственными и коммерческими плательщиков за аналогичные технологии, чтобы определить их применимость к продуктам компании. Мы также определили возможные последствия таких руководящих принципов по стоимости продукции, маркировки продукции и маркетинговые планы.

Компания разработала новую технологию, чтобы диагностировать медицинские расстройства и планирует продать его в основном к существующей клиентской базы.

Мы анализировали возможности рынка и рекомендовал компании сосредоточить свои маркетинговые усилия на гораздо большей провайдеров сети, хотя и вне ее текущей рыночной. Кроме того, мы советовали компании отложить внедрение на рынок до заключения дополнительных клинических исследований, чтобы продемонстрировать эффективность технологии ключевых лидеров общественного мнения в более широкий рынок. Мы также указали на компанию оптимальные каналы распределения, которые могут обеспечить необходимое образование и детализации усилия, необходимые для успешного внедрения технологии в соответствующих провайдеров.

Крупных медицинских технологическая компания постоянно ищет инновационные технологии, в основном из небольших и молодых компаний, которые могут быть включены в его текущий портфель продуктов.

Мы определили и представили компании ряд технологий, а также источников количество молодых компаний, которые ищут выходы для своей продукции и стратегические отношения.

Оффшорные старт-ап компании разработали технологию ортопедических и реабилитационных рынке. Компания требует постоянного совета и поддержки предпринимательства в проникновении на рынок США.

Один из наших принципов ручки функции по развитию бизнеса компании, обеспечение постоянного присутствия, услуги и консультации руководству компании. Услуги значительно более экономически эффективным для компании, чем поддержание местных сотрудников и офис в США. Мы выявляем потенциальных дистрибьюторов, а также клинические и бизнес-партнеров, обрабатывать необходимые коммуникации и продвижения к договорным отношениям. Кроме того, мы автором бизнес-планов в поддержку финансирования кампании и обеспечить общее руководство консультационных услуг.

Небольшая компания приобрела технологии, которые могут быть интегрированы в различные лекарственные препараты. Компания попросила нас для оценки краткосрочных и долгосрочных возможностей этой технологии, в частности в области сердечной контроля и диагностики, а также выявить основные характеристики, которые позволят будущим продуктов, которые будут рентабельными и конкурентоспособными, в противном случае, зрелые и переполненных рынках.

Основные усилия, предпринимаемые включены клинической оценки конкурентоспособных технологий, обзор возмещения окружающую среду, и исследования рынка, в том числе подробные отзывы от более семидесяти кардиологов из разных стран.

Разделение большого конгломерата считается лицензирования изобретения с клиническое применение в догоспитальном рынка аварийных служб.

Мы проанализировали возможности для устройства и определены ключевые факторы успеха и риски. Наш многогранный анализ включал обзор клинических пейзаж, NIH и программы других организаций в области, влияние конкурирующих и взаимодополняющих технологий, нормативно-правовые аспекты и сферы клинических испытаний, необходимых для поддержки утвержденных указаний и клинических принятии, а также первичные маркетинговые исследования, чтобы определить прогнозируемые темпы принятия и ценообразование чувствительности.

Молодая компания, планируется разработать неинвазивные диагностические устройства для конкретного расстройства дыхания.

Мы советовали компании сосредоточить свои ресурсы на разработке программных продуктов и услуг, которые используют собственные искусственные компании технологии разведки, а не конкурировать с установленными производителями устройств в этой области. Компания впоследствии пытался предлагаемой стратегии, полученные значительное финансирование, и представил ряд инновационных программных продуктов.