Малайзийский Национальный совет по исламу издал фетву, поставившую торговлю валютой вне мусульманских канонов. Речь идет о частных лицах. Банки и специализированные обменники по-прежнему могут спокойно заниматься своим бизнесом. Основной удар примет на себя мировой рынок Forex, который вынуждены будут покинуть исповедующие ислам малайзийцы.

Слово “валютчик” у большинства наших сограждан, прошедших жесткую школу лихих девяностых наверняка вызовет в памяти образ сумрачного настороженно-торопливого субъекта, вечно толкущегося где-то поблизости от валютного обменника в готовности обменять ваши рубли на доллары или дойчмарки и наоборот по несколько повышенному относительно банковского курсу. Граждане постарше припомнят, что в советскую пору подобное занятие каралось пролетарским законом куда как сурово – вплоть до расстрела. Малайзийские трейдеры, занимавшиеся операциями с валютой за мониторами своих компьютеров, вряд ли выглядят столь же брутально, да неизвестно, грозит ли им столь же суровое наказание в случае нарушения фетвы, однако о налаженном бизнесе придется позабыть.

Такой подход, однако, налагает на мусульманских бизнесменов весьма жесткие ограничения. Так, в частности, им запрещено извлекать прибыль из торговли спиртным, табаком и прочими товарами и услугами, осуждаемыми Кораном. Подпадает под эти запреты и ростовщичество – буквальное “делание денег из денег” – в любом виде, будь то ссудный процент, фьючерсные и любые спекулятивные сделки.

Как объясняет председатель Исламского комитета России Гейдар Джемаль, “главная забота – не допустить игр со временем, и не допустить закладывание времени, особенно будущего, еще не прожитого времени, в пользу каких-то спекулянтов сегодня”. Кроме того, ислам налагает равную ответственность на обоих участников сделки – то есть, теоретически каждый из них должен получать столько же, сколько отдает, что в случае чисто финансовых операций определить не так просто.

Именно тотальный запрет на спекуляцию финансами стал причиной того, что во время финансового кризиса 2008 года, когда западные банки лопались один за другим, надутые ничем не обеспеченными деривативами, исламские финансовые организации стояли нерушимо, словно утес в штормовом прибое. Это вызвало неуемный восторг ряда западных экономистов, призвавших немедленно внедрить правила исламского банкинга в мировую экономику, носящую по преимуществу протестантский англо-саксонский характер.

Однако ряд исламских ученых-экономистов полагает, что нет никакой особой исламской экономики, но есть лишь, по выражению политолога и экономиста Тимура Курана, “механизм для достижения нескольких целей: свести к минимуму отношения с не-мусульманами, укрепить коллективное чувство мусульманской идентичности, использовать специфические особенности ислама в новых сферах человеческой активности и, наконец, проводить модернизацию с применением западной технологии, но без навязывания ее, и с учетом специфики Востока”.

Более того, Куран, занимающий пост профессора экономики и политологии в Duke University, прямо указывает, что принципы исламской экономики были “плодом умственных усилий исламистского интеллектуала – Абул-Ала Маудуди” и первоначально продвигались в Индии в сороковых годах прошлого века. Конечно, про интернет тогда не слышали, однако валютные операции были вполне развиты – отчего же Малайзийскому Национальному совету по исламу понадобилось семьдесят лет, чтобы заметить их несоответствие принципам ислама?

Поясняя позицию Совета его глава Абдул Шукор Хусин ссылается на запрет спекуляции исламом и добавляет, что, в частности, в случае торговли валютой через интернет трудно точно определить, какой результат получит каждая из сторон процесса. Однако есть и другая сторона этого вопроса: в 1997 году страны Юго-Восточной Азии стали мишенью валютных спекулянтов, в первую очередь орудовавших на Forex. Результат был печальным – в тот раз ринггит (национальная валюта Малайзии) рухнул на двадцать процентов. Трудно сказать, стала ли нынешняя фетва запоздалой местью, или власти страны пытаются подстраховаться на будущее, однако отделаться от ощущения взаимосвязи этих двух событий весьма сложно.

Для отопления производственных помещений, офисов и др. зданий большой площади широко применимы отопительные котлы газовые. Его преимущества: удобство эксплуатации, высокая производительность, возможность обеспечивать отопление и горячее водоснабжение. Автоматизированная система управления делает эксплуатацию агрегата более надежной и удобной, а сам котел газовый напольный – особенно популярным.

Судя по представленной Департаментом торговли и услуг города Москвы Программе, город ждут значительные изменения в данной сфере.

Власти города ставят своей целью увеличение торговых площадей в городе с 691 кв.м. до 1500 кв.м на 1000 жителей. Однако, это будет сделано не за счет открытия крупных торговых центров. Напротив, ссылаясь на опыт развитых стран, авторы программы говорят об ограничениях на строительство крупных торговых центров в целях развития конкуренции.

Приоритетными направлениями становятся: развитие различных форм розничной торговли, строительство малых торговых центров и магазинов шаговой доступности, развитие сетевых форм торгового бизнеса (в том числе увеличение доли сетевой торговли и усиление вовлечение малого и среднего бизнеса во франчайзинговые схемы).

Много вопросов у специалистов рынка вызвало нацеленность властей города на развитие укорененного малого, в том числе семейного, бизнеса «шаговой доступности», основанного на твердых правах (собственность либо долгосрочная аренда) в стационарных помещениях, с давно забытой специализацией (булочные, кондитерские, мясные лавки, рыбные магазины и пр.). По мнению участников дискуссии, неясно, найдется ли достаточно коренных москвичей, желающих вовлечься в данный тип бизнеса, и как застраховаться от того, что предприниматель, получивший твердые права на помещение, не сдаст его просто в аренду вместо того, чтобы торговать в нем самому.

54-я церемония вручения премии Grammy прошла при полном превосходстве популярной английской певицы Адель и американских рокеров Foo Fighters под командой Дэйва Грола. Праздник музыки был освящен явлением The Beach Boys в полном составе и потряхивающим стариной Полом Маккартни.

В этом году в Москве отмечался дефицит офисных площадей. Виной тому градостроительная политика мэра Сергея Собяни-на, который в конце 2010-го на бумаге ограничил возведение новых объектов коммерческой недвижимости внутри Третьего транспортного кольца (ТТК), а на деле и вовсе прикрыл лавочку по выдаче разрешений на строительство. «Во втором квартале 2011-го в столице было введено всего 90 тыс. кв. м, а новых сделок по аренде и покупке совершено примерно на 260 тыс. кв. м», – рассказывает директор департамента офисной недвижимости компании S.A. Ricci Алексей Богданов. За три квартала текущего года к эксплуатации подготовили на 30% меньше офисных «квадратов», чем за аналогичный период прошлого. И арендные ставки по сравнению с 2009-м выросли примерно так же – на 30-40%. Но даже при таком раскладе они не вышли на докризисные уровни. По данным S.A. Ricci, максимальная ставка по офисам класса А замерла на отметке 1,4 тыс. долларов за 1 кв. м против 1,5 тыс. в 2008-м.

В следующем году накал страстей, по всей видимости, спадет: в Москве планируется ввести в строй более 800 тыс. кв. м площадей (объем за три квартала 2011-го – 430 тыс.). А до 2014 года, возможно, будет построено около 2,5 млн кв. м, заявляют девелоперы. И только внутри ТТК уже не получится справиться с дефицитом: там ставки на респектабельные офисы классов А и В+ продолжат расти. «В течение трех лет большинство прежде начатых в центре города строек будут завершены, -утверждает Алексей Богданов. – К тому же многие из этих объектов сейчас перепрофилируют под гостиницы, апартаменты и жилье, что, несомненно, усугубит положение».

Сегмент торговой недвижимости в уходящем году особых сюрпризов не преподнес, но некоторая нехватка площадей ощущается и здесь. По информации Jones Lang LaSalle, за три квартала доля соответствующих свободных метров в Москве сократилась до 4%, а в Санкт-Петербурге – до 6%. «По итогам 2011-го в столице появится лишь 200 тыс. новых кв. м – вдвое меньше, чем вводилось в 2009-м и 2010-м. Это будет минимальный объем с 2005 года», – подчеркивает директор по Европе, России и СНГ, начальник отдела торговых площадей Jones Lang LaSalle Максим Карбасникофф. В наступающем году наиболее активное строительство торговой недвижимости будет вестись в Замкадье. «В связи с неопределенностью ситуации в Москве примерно 52% будущего предложения придется на Подмосковье. В 2010-м эта доля была 20%», -приводит цифры г-н Карбасникофф.

Ожидается, что по итогам 2011 года объем поглощения складов превысит 1,2 млн кв. м и тем самым приблизится к показателю 2007-го, когда в столице и области было реализовано свыше 1,3 млн кв. м площадей, а это абсолютный рекорд за всю историю московского рынка складской недвижимости. Данный сегмент лучше других пережил экономический кризис и эксперты прочат ему динамичное развитие и в 2012-м.

Беспокоясь о необходимой температуре внутри зданий, крайне важно, чтобы техника, которую Вы выбираете подходила всем Вашим желаниям. Тепловая пушка петербург является для Вас лучшим оборудованием. Это устройство предназначено для нагрева воздуха каких-либо бытовых или промышленных помещений (магазины, бары, кафе, склады, гаражи, мастерские или прочие помещения), а также широко применяется для осушения или вентиляции помещений при ремонтных работах, окраске поверхностей.

В таких условиях полезно посмотреть, как реагировали на вступление в ВТО рынки акций других стран. Интересно, что 76 из нынешних 153 стран – членов ВТО вступили в эту организацию с 1 января 1995 года (а всего в том году – 113). Среди них – почти все сколь-нибудь значимые развивающиеся страны, с которыми и следовало бы сопоставлять Россию: Бразилия, Мексика, Чили, Аргентина, Чехия, Польша, Южная Корея, Малайзия, Индия, Таиланд, Индонезия…

К началу 1995-го на мировых рынках акций почти два года господствовал мощный «бычий» тренд. Однако в последующие два с половиной года (примерно до середины 1997-го) фондовые индексы развивающихся экономик стагнировали, болтаясь в узком ценовом коридоре и с помощью forex на этом многие сделали не малые деньги. Между тем рынки развитых стран по-прежнему переживали бурный рост.

Интересна ситуация и с Китаем, вступившим в ВТО в декабре 2001 года. До этого события индекс MSCI China почти 10 лет устойчиво снижался (не рос даже во время всеобщего ралли первой половины 90-х) и, казалось бы, должен был соскучиться по росту. Но нет, в следующие два года его ждала лишь «болтанка». Правда, в 2002-2003 годах на мировых рынках в целом господствовал «медвежии» тренд.

Наконец, Украина. С ней просто беда. Онавступила в ВТО в мае 2008 года, и с того момента за следующие 10 месяцев ее фондовый рынок (по индексу MSCI Ukraine) обвалился более чем в 7 раз! Был ли обвал спровоцирован получением «клубной карты»? Нет, конечно, в то время акции стремительно дешевели по всему миру. Однако же подозрительно, что, казалось бы, весьма позитивный для украинской экономики фактор вступления в ВТО ничуть не амортизировал падение местного фондового рынка.

«Мы умудрились делать это дольше, чем некоторые наши крупные партнеры типа Китая», – прокомментировал президент Медведев завершение муторных, почти 18-летних переговоров о вступлении России в ВТО. Присоединившись к этой организации примерно в середине 2012 года, после завершения всяких формальностей, мы получим нечто большее, чем просто возможность (далеко не гарантию!) воспользоваться преимуществами свободной торговли. Ценен сам факт более тесного нашего участия в глобальной капиталистической тусовке.

До сих пор Россия была единственной крупной страной, не входившей в ВТО. С точки зрения международного бизнес-сообщества, это свидетельство «исключительности» нашеи страны в худшем смысле этого слова. Неважно, что нынешний механизм мировой торговли крайне далек от совершенства. Важно, что Россия до сих пор не играла по общим правилам, одновременно не предлагая свои – цивилизованные, стабильные.

Очень многие эксперты уверены, что для российских властей вступление в ВТО – это в большей степени геополитический жест, сигнал чужеземным элитам: «Вот видите, несмотря на все разговоры про нашу дикость мы открываемся миру». Агентство Fitch Ratings надеется, что такой курс вызовет «укрепление доверия к деловому климату» в России. Во всяком случае, ясно, что механизм отечественной экономики – хочешь не хочешь – придется подстраивать под нормы ВТО, и для этого будут вноситься «новые законодательные инициативы…, связанные с противодействием коррупции, преодолением административных барьеров», пообещал недавно Дмитрий Медведев. Все это означает модернизацию российской бюрократической машины, ведь российским компаниям и правительственным чиновникам придется обеспечить уровень профессионализма, соответствующий лучшим мировым стандартам, объясняют аналитики ИГ «Ренессанс Капитал».

В какую же сторону сместится баланс прямых выгод и ущербов для нашей экономики? «Фифти-фифти, но в целом скорее в плюс, чем в минус», – предположил недавно премьер Владимир Путин. В Fitch Ratings уверены, что участие в ВТО будет способствовать росту прямых иностранныхинвестиций в Россию, которые помогут диверсифицировать экономику, снизив «уязвимость страны перед резкими изменениями цен на сырьевые товары за счет улучшения доступа на мировые рынки для несырьевого экспорта».

При прочих равных вкладываться в развитие бизнеса в России будет интереснее потому, что установление пошлин на ввоз и вывоз товаров станет менее волюнтаристским. Скажем, иностранная компания, желающая создать предприятие в нашей стране для производства товаров и поставки их на внешние рынки, будет на годы вперед точно знать, сколько ей придется платить за ввоз заграничного оборудования (которым будет оснащаться новое производство) и за вывоз готовой продукции за рубеж. При этом не менее важно, что размер пошлин будет снижен. По импорту средневзвешенная ставка уменьшится с 10 до 7,8%, а по экспорту – «ограничена» (так, без подробностей, сказано в протоколе Рабочей группы по присоединению России к ВТО).

В «Ренессанс Капитале» подсчитали, что участие нашей страны в ВТО «наградит» ее ВВП прибавкой в 5%. Дэвид Тарр, представитель Новой экономической школы, оценивает возможный эффект в 1 процентный пунктдополнительного ежегодного роста экономики на протяжении как минимум пяти лет. Коли так, неплохо.

Однако этот общий эффект не означает лучшую жизньдля всех, ведь конкуренция сильно возрастет. Впрочем, оценить потери жертв глобализации трудно. Например, для самых отсталых по мировым меркам отраслей – автомобилестроения и сельского хозяйства – Россия выбила условия лишь очень размеренного, растянутого надолгие годы снижения импортных тарифов. У того же АвтоВАЗа есть в запасе несколько лет, чтобы продаться кому-нибудь с потрохами и начать выпускать нормальные машины.

Как приятно с ветерком прокатиться на личном, пусть и временно, авто по ночному городу. Прокат авто киев с каждым годом регистрирует все больше клиентов, которые на время бизнес встреч отказываются от своих автомобилей и берут другие в аренду с водителем. Все это происходит потому, что растет не только уровень жизни, но и уровень сознания, при котором человек понимает, что вести машину и бизнес одновременно – сложно.

Плюс сложные законодательство и система регулирования». Бизнесмен рассказывает о своих планах строительства отеля в Шампани для любителей винного туризма. Только на получение необходимых разрешении , связанных с реализацией! проекта, уидет полтора года. «Особенностями этой страны являются достаточно высокие по сравнению с Россией налоги и жестко регулируемый государством рынок труда, – соглашается Евгений Буякин, исполнительный директор «Лаборатории Касперского», открывшей здесь филиал еще в 2004-м. – Однако Европа – основной с точки зрения доходов нашей компании регион, и Франция играет одну из ключевых ролей».

В рейтинге Doing Business – 2012 Всемирного банка Франция заняла 29-е место, потеряв три позиции по сравнению с предыдущим результатом. Ее опережают Германия, Великобритания и некоторые другие соседи по региону. Еще год назад, чтобы получить здесь разрешения на строительство, требовалось 137 дней, сейчас -184. А, скажем, на подключение к электросетям бизнес потратит 123 дня против 17 в Германии. Налоговая нагрузка – 65,7% прибыли – высока даже по европейским меркам. Впрочем, все эти обстоятельства не мешают Франции оставаться первой по притоку ПИИ в Европе.

Президент IFA Давид Аппиа пояснил корреспонденту журнала «РБК», что именно предпринимает государство, борясь за инвестора в том числе с «азиатскими тиграми». Он согласен с выводами Ernst & Young, но подчеркивает: страна уже снижает налоги и меняет законодательство, сокращая расходы компаний на оплату труда. «С 1 января 2010-го отменен налог на инвестиции в реальныи сектор экономики, что позволило уменьшить общую налоговую нагрузку на 7,3 млрд евро в год, – говорит г-н Аппиа. – Из исследования Competitive Alternatives компании KPMG следует, что в наи чистый бизнес

Сектора французской экономики, где на деньги зарубежных инвесторов создаются рабочие места, тыс. занятых 2007 / 2008 / 2010 в нашей стране затраты на рабочую силу ниже, чем у соседей по Европе – Германии, Нидерландов, Италии». При этом квалификация персонала значительно выше, чем у азиатских конкурентов. И по производительности труда родина парфюма и круассанов – третья в мире после США и Норвегии.

Что касается бюрократической машины, то агентство сражается с ней и собственными силами, расчищая путь иностранным деньгам. По словам Давида Аппиа, с 2002-го IFA инициировало более сотни реформ законодательства. Среди них – создание единого налогового органа для компаний-нерезидентов (эта мера начнет действовать уже с конца текущего года) и появление так называемой carte competences et talents сроком на три годадля высококвалифицированных специалистов, приезжающих из-за рубежа. Такая виза позволяет членам их семей легально работать, а детям – посещать школу во Франции. Принцип «одного окна» Французской службы по вопросам иммиграции и интеграции (OFII) также существенно упрощает жизнь иностранным работникам.

«Когда в 2009-м мы открывали филиал в Страсбурге, представители IFA нам очень помогли – и найти помещение для офиса, и наладить контакт с местным правительством, и навести мосты с университетами, чтобы брать оттуда стажеров», – вспоминает директор французского филиала российской компании «Доктор Веб» Пьер Кюрьен. «В стране созданы специальные институты, призванные облегчить жизнь инвесторам. Мы чувствуем дружелюбное отношение и поддержку. В том числе со стороны властей в Шампани», -добавляет Борис Титов.

Классические сладкие подарки формируются на основе традиционных плетеных корзин. Именно классические букеты из конфет издали больше всего напоминают букеты из живых цветов и поэтому являются прекрасной сладкой альтернативой цветочным корзинам.

Родом из Куинса, одного из районов Нью-Йорка, Джон Полсон решил получать высшее образование поближе к дому, благо перспективному школьнику предоставили грант науче-бу в Нью-Йоркском университете. Правда, начатое в 1973-м обучение пришлось прервать по семейным обстоятельствам: молодой человек переехал в Эквадор, где обосновался у богатых родственников. Два года в шикарном пентхаусе, в окружении слуг – и он понял, что ему по душе именно такая жизнь. А значит, надо любыми способами заработать деньги. Большие деньги. В 1976-м Джон Полсон вернулся в университет, а после бакалавриата продолжил углубляться в финансовую тематику в Гарварде, где получил степень МВА. Лекция инвестора Джерри Колберга, основателя Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR), который сколотил состояние на сделках по выкупу активов на заемные средства, убедила Джона в том, что он на верном пути. Схема KKR предельно проста: под свои 500 тыс. долларов занимаешь десятки миллионов и приобретаешь контрольный пакет какой-нибудь прибыльной фирмы, а расплачиваешься с кредиторами за счет доходов компании. Вуаля! «Для Пол-сона это был переломный момент в жизни, новая точка отсчета, как для некоторых, наверное, увидеть живьем The Beatles», – иронизирует Грегори Цукерман.

Работа в Boston Consulting Group и Odyssey Investment Partners, Bear Stearns и Gruss Partners – все эти «записи в трудовой книжке» стали ступеньками к сольной карьере, к которой будущий миллиардер пришел в конце 1980-х. Первые пару миллионов Джону Полсону принес ряд удачных сделок: он вложился в пивоварню Samuel Adams, которая быстро и успешно раскрутилась, в ночной клуб и дискотеку в Нью-Йорке, а также в несколько перспективных объектов недвижимости. А между делом молодой специалист тусовался и нарабатывал связи в инвестиционном сообществе. В 1994-м он почувствовал, что готов к большому плаванию: зарегистрировал Paulson & Со. и позвал всех, кого знал, поучаствовать в проекте. И… не получил ни одного согласия. С нуля, без истории, без трек-рекорда Уолл-стрит не воспринимала г-на Полсона всерьез, Он вынужден был начать с собственных 2 млн долларов, и лишь спустя год старый приятель из Bear Stearns доверил ему 500 тыс. долларов, став первым клиентом.

Тот факт, что в 2007-м игра Джона Полсона против ипотечных банков обеспечила ему и вкладчикам его хедж-фондов миллиарды (Advantage Plus, в частности, продемонстрировал годовую доходность более чем в 150%), поразил всех: банкиров, аналитиков, журналистов. «Он ведь даже не эксперт по рынку недвижимости или ипотеке. До недавнего времени Полсон был неприметным середнячком в ряду управляющих фондами, так, ничего особенного», – приводит слова одного из представителей банковского сообщества Грегори Цукерман. Кстати, чтобы как-то заглушить чувство вины перед простыми американцами, которых кредиторы задолги выселяли из домов, почти в одночасье прославившийся инвестор даже пожертвовал 15 млн долларов некоммерческой организации, помогавшей этим бедолагам. Надо ли говорить, что в последующие три года президент Paulson & Со. был на коне. Доходность фондов, правда, больше не поднималась к таким рубежам (к примеру, по Advantage Plus – 35,5% в 2008 году, 17% в 2010-м). А в 2011-м, ко всеобщему шоку, скатилась к глубоким отрицательным значениям.

Черный кэб принято останавливать поднятием руки, иногда свистком, только в том случае, когда светится желтый транспарант TAXI на крыше автомобиля, это значит, что такси свободно. Black cab можно также заказать такси в Лондоне по телефону, «взять» со стоянки такси, которую вы узнаете без труда.

После радиационной катастрофы в Японии многие заговорили о том, что ренессансу атомной энергетики пришел конец: жители ряда стран требовали остановить АЭС и свернуть развитие этой отрасли. Где-то волнения быстро утихли. В Германии же власти пошли навстречу «зеленым» и бунтующим: закрыли восемь атомных станций и приказали поскорее сделать то же самое с оставшимися. Не прошло и полгода, как стало ясно: за такой шаг немцам придется заплатить больше, чем ожидалось. Отказ от атома не только выльется в триллион евро дополнительных расходов, но и, что более болезненно, приведет к сворачиванию проектов развития альтернативной энергетики, финансирование которых в большой степени велось за счет ядерных налогов.

Подумывать о «разводе» с ядерщиками в Германии начали еще после катастрофы на Чернобыльской АЭС в 1986-м. А в 2000-м правительство во главе с канцлером Герхардом Шредером запретило строить новые атомные станции. На тот момент в стране действовало 17 реакторов, и последний из них планировалось остановить в 2021 -м. К тому времени половину энергии рассчитывали получать из возобновляемых источников, а в 2050-м – и все 100%. Чего уж. Германия стала бы первым в мире государством, провернувшим такое дело. Но планы часто идут вразрез с реальностью. Пришлось их пересмотреть и немцам.

Сначала дату остановки последнего реактора передвинули на 2036 год. А в 2009-м консерваторы стали лоббировать закон о продлении срока эксплуатации ряда АЭС аж до 2050 года. Тогда казалось, что, скорее всего, им это удастся. Страна остается одной из самых энергоемких в мире – пятой по объему потребляемой энергии. На атомных станциях до сих пор вырабатывается 25%, на угольных-41%. Отказ от использования АЭС обернулся бы энергетическим голодом и удорожанием жизни, поэтому власти хотели потянуть время. Не вышло.

В марте прошлого года, сразу же после аварии в японской префектуре Фукусима, правительство Германии под давлением обеспокоенной общественности приостановило действие восьми атомных станций, которые вызывали наибольшее количество вопросов. Спустя три месяца мораторий на их использование продлили на неопределенный срок. Та же судьба ожидает оставшиеся девять АЭС: их будут постепенно выводить из эксплуатации начиная с 2015 года. Через 10 лет мирный атом канет в Лету, и в течение этого переходного периода экономика потребует дополнительных вливаний в размере 240-260 млрд евро, как подсчитал в сентябре государственный банк развития KfW Bankengruppe. Инвестиции пойдут на строительство угольных и газовых электростанций, ветряков, установку солнечных панелей, расширение сетей электропередач.

Если верить этой правительственной структуре, ускоренная тихоокеанским цунами перестройка отрасли видится не такой уж дорогостоящей и проблематичной, как казалось тем же консерваторам еще пару лет назад. Однако если прислушаться, скажем, к мнению еврокомиссара по энергетике Гюнтера Эттингера, участников Совета экономических экспертов Германии и некоторых других, цена вопроса занижена как минимум в 4 раза. При этом недооцененность требуемых вложений – не самая большая незадача. «Многие утверждают, что именно атомная энергия может дать нам необходимые время и деньги, чтобы отказаться от использования ископаемых энергоносителей. Германия рискует стать лучшим примером, подтверждающим это мнение», – отмечает научный сотрудник Института трансурановых элементов Эдди Хонорато. Вернее, не рискует стать, а уже является образцом. Отказ от продления сроков эксплуатации АЭС повлек за собой разрушение фундамента развития альтернативной энергетики в стране.

Victoria’s Secret – одна из известнейших мировых компаний по производству женского белья, уже более 30 лет обеспечивающая женщин роскошным и, главное, доступным бельем. Белье виктория сикрет Харьков завоевало мировую славу именно благодаря своему качеству и эксклюзивному подходу к своим клиенткам – доступная цена, роскошное исполнение, качество класса «люкс».

Негатива добавляла и избранная «Детским миром» ценовая политика: как сообщил на условиях анонимности один из бывших его руководящих сотрудников, притом что сеть позиционировалась как среднеценовая, продаваемые в ней товары были дороже, чем у конкурентов. По словам экспертов, «Детский мир» никогда не позволял себе ввозить ассортимент «всерую», проводить махинации с налогами. Кроме того, в кризис многие поставщики повышали цены, закладывая в них все возможные риски, напоминает президент Ассоциации индустрии детских товаров Антонина Цицулипа. Как бы то ни было, развитие сети стало замедляться (в 2008 году появилось 40 новых торговых точек, в 2009-м – только семь, а в 2010-м -и вовсе три). А еще пришлось расстаться с флагманским магазином: АФК «Система» в счет погашения задолженности передала Банку ВТБ за символические 60 рублей контрольный пакет «Системы-Галс» (ныне «Галс-Девелопмент»), на балансе которой находилось и здание на Лубянке.

Для спасения репутации и операционных показателей собственники «Детского мира» в конце мая прошлого года пригласили на пост гендиректора управленца из «Спорт-мастера» Геннадия Левкина. Поставленная перед ним глобальная цель до 2015-го -увеличить ориентировочную рыночную стоимость сети в 5 раз, до 3 млрд долларов. А там не за горами и предполагаемое IPO. Чтобы эти цифры стали реальностью, утверждает гендиректор, нужно повысить выручку вдвое-до 40 млрд рублей {по итогам 2010-го она составила 20,02 млрд), выйти на уровень рентабельности по EBITDA в 10% и ускорить темпы расширения. В середине декабря 2011-го сеть насчитывала 141 магазин по всей России, а в ближайшие три года их число должно вырасти в 2 раза.

Сделок М&А, заверяет Геннадий Левкин, компания пока не намечает, «Половину магазинов приобретенной сети тогда придется закрывать или полностью переделывать, а это не входит в наши планы», – объясняет он. Между тем большинство точек «Детского мира» скоро преобразится: стандартом для сети станут магазины площадью 1 тыс., 1,5 тыс. и 3 тыс. кв. м – в зависимости от размеров и посещаемости торгового центра. Но Нармина Горина предупреждает, что у ритейлера могут возникнуть трудности и с поиском новых площадок: просто не будет качественных предложений.

В «Детском мире» сейчас разрабатывается ассортиментная политика. Большая часть товаров (около 60%) среднеценовой категории будет поставляться во все точки, а при формировании оставшейся предполагается отталкиваться от уровня доходов населения. В небогатых городах предпочтение отдадут продукции сегмента «средний минус» (Геннадий Левкин приводит в пример марку Gloria Jeans), а в городах-миллионниках- более дорогим вещам (уровня Zara). Число наименований сократится вдвое, до 40 тыс. в год, при этом каждый вид товара будет представлен в нескольких ценовых категориях, обещает гендиректор «Детского мира». По его мнению, это позволит повысить выручку на квадратный метр торговой площади с нынешних 107 тыс. до 130 тыс. рублей в 2014-м. Пересмотр ассортимента-логичный шаг для этой сети, считает старший аналитик компании «УРАЛСР1Б Кэпитал» Тигран Оганесян. «Пока у них нет основного продукта, который генерировал бы трафик и привлекал покупателей. Я сам, как отец троих детей, хожу туда только с мыслью: «Авось что-то там будет среди китайского барахла…» – иронизирует эксперт.

Для тех, кто решил приобрести квартиры Аликанте, сомнений в выгодности такой покупки нет. Это крупный административный центр популярного среди туристов побережья Коста-Бланка. Здесь созданы все условия для комфортного пляжного отдыха. Испания в целом является любимым местом отдыха среди многих иностранцев, а побережье Коста-Бланка – один из лидеров в данном направлении.

Человек всегда хотел быть полноправным хозяином земли.

Конечно, природа протестует. Ей не нравятся попытки человека ей управлять. Она капризничает, она меняется. Она играет с нами, меняет климат. Как будто испытывает нас на прочность. Однако люди всё равно пытаются, всё равно хотят сделать так, чтобы природа танцевала под их дудку.

А если не получается, человек хочет, по крайней мере, сделать вид, что он покорил природные явления, что научился управлять ими по своему усмотрению.

Иногда так бывает, что очень хочется снега. Или дождя. Вот только на небе – ни облачка. И вообще сегодня лето, жара, +40…
Казалось бы, хоть вызывай какого-нибудь волшебника, чтобы он наколдовал снежинки. Вот только волшебников не существует. Или они всё же есть на этом свете?

Как выяснилось, волшебники обитают в фирме «Snow Business International Ltd». Это международная компания, у которой есть свой офис в Украине. Руководит этим офисом Ольга Маркова, которая берётся вместе со своими работниками сотворить вам из воздуха что угодно – хоть снег, хоть дождь, хоть град. И далее по списку.

К услугам фирмы, имитирующей погодные явления, чаще всего прибегают самые разнообразные ивент-агентства и создатели кинофильмов.
Что бы ни заказали – эти волшебники всё смогут устроить. И снеговика помогут летом слепить, и под дождь с грозой попасть можно в самый ясный день. Можно на коньках покататься опять-таки летом, а можно напустить туман ни с того ни с сего….
Компания устраивала снег даже для экс-президента Украины – Виктора Ющенко. Тогда он поздравлял страну с Новым Годом. А снег, как выяснилось, был наколдованный.

А кем наколдованный-то? В «Snow Business Ukraine» работают люди разных профессий, однако все интересны. В команде этой компании есть химики, инженеры, пиротехники. Там трудятся водолазы и каскадёры. И, конечно же, спасатели. На всякий случай.
Однако это не единственная компания, которая пытается идти против природы.

И с развитием бизнеса это желание, пожалуй, только усиливается. А потому мало одной компании, которая сделает снег для президента Украины. Другим, может, тоже хочется снег!

Например, очень хочется изменить климат. Особенно тем, чей заработок – сезонный. Например, хозяева горнолыжных курортов. Они ведь так хотят перенести открытие сезона! И чем раньше, тем лучше. Все владельцы парков развлечений, площадок для соревнований по сноубордингу хотят того же. Ведь если раньше откроется сезон, тем больше прибыль, верно?

Вот только природа не понимает все эти бизнес-начинания. Ей всё равно, чего там хотят предприниматели. А потому она совершенно не спешит предоставить им количество снега, необходимое для открытия сезона.

И потому в игру вступают сотрудники компании «SnowMagic» – ещё одной фирмы, которая занимается тем, что играет в перетягивание каната с природными атмосферными явленияи. Вот только, в отличие от «Snow Business International Ltd», эта фирма избрала для себя только одно направление – снег.

Появилась эта компания, производящая снег, на Американском континенте, в штате Нью-Йорк. На сегодняшний день она уже является международной, так как работает не только у себя на родине, в США, но и в Европе, Южной Америке, Японии и на Ближнем Востоке.
Эта компания изобрела свою технологию производства снега и запатентовала её. «SnowMagic» замораживает воду, и она превращается в крохотные снежинки, маленькие кристаллы – самый что ни на есть натуральный снег! Никаких химических добавок, всё естественно. И гениально, ведь всё гениальное – просто.

Этот снег даже язык не поворачивается назвать искусственным. Это просто производство снега, который так нужен тем, кто на нём зарабатывает. Такой снег можно сотворить независимо от погоды. Неважно, какая сейчас температура воздуха, заказывали снег – получите!

Конечно, всегда предпочтительно сервисное обслуживание, тогда ремонт macbook не станет проблемой, потому что специалист, как опытный домашний врач, будет знать все проблемы Вашего ноутбука и не даст ему испортить Ваше настроение.